社内の行動が忙しくなるのでは？

　少し忙しくなることは正直なところ否めません。

　しかし、これは戦略に則り新しい試みをするのには付き物のことではないでしょうか？

　尚、弊社のサービスには10種がありますので労力が著しく増加すると懸念される場合は、手厚いサポートであるゴールドコースなどの協働実現コースをお選びいただければ、当社が90％の比重で行動しますので貴社での行動は通常のコストダウン活動＋α程度に収まります。

　一方、コストダウン効果が見込めれば、現有人員でこなそうとせずに増員してより多くの行動が出来るように組織を組み直せば上手く循環するように変えられるのではないでしょうか？

　更に、このような新しい行動を経験することで購買能力を高めていく効果も期待できますので単なる経済性の追及に留まらない波及効果もあるのではないでしょうか？