そこそこやれている今を大切にしたいのですが・・・

　正直言って、このような考えが頭を過ぎったことは私の体験でもありました。

しかし、どんどん競争は激しさを増し、更に日本国内の競合他社に遅れを取らないとの視点では今では通用せず、｢世界中の競合会社を見てどうなのか？｣とまで問われるようになった購買ですから、そこそこの現状に甘んじておられなくなっているのではないでしょうか？

｢そこそこ｣と言う言葉は社長の前では使えない時代です。それ程までに経営トップの購買に対する要求レベルは高まっていることに答える必要があるのではないでしょうか？