メルマガ第0047号　購買戦略（その13）：部下が、上司が求めること

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　　　　　　　できる購買部長のかしこい購買戦略　　　　　　　第0047号

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◆今日のテーマは、｢購買戦略（その９：戦略作成のための質問集（４））｣
（部下の求めることに関して、個人としての能力、購買書籍などの活用、自然科学の活用、直観力、確実性、先達・プロの考え方やノウハウの活用、社外同職者からの学習、及び、あなた自身に関して、今の職位の時間軸は？、キャリアの通過点か？、あなた自身の購買能力向上意欲、など）
        　　　　　

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こんにちわ、山本です。

　前回は、【戦略作成のための質問集（３）】でした。２４個の質問でしたが、整理がついて来ましたでしょうか？

 

　さて、今回は、【戦略作成のための質問集（４）】です。

　同様に、下記の各質問について、

Ａ）●●だから戦略としてＹＥＳを選択する
Ｂ）●●だから戦略としてＹＥＳともＮＯとも決めかねる。●●を判断基準にして都度戦略として好ましい方を選択する
Ｃ）●●だから戦略としてＮＯを選択する

と言う風に手順に沿って決めて行くとやりやすいかと思います。よろしくお願いします。

　では、続けて行きましょう。

９０）構成員の個人が持っている購買能力を重視しますか？
（それとも個人の外側にある知識・知恵を活用することを重視しますか？）
９１）購買に関連する書籍を常備していつでも使えるようにしていますか？
（それとも頭の中に入っているものと想像力を大切にしていますか？）
９２）できるだけ自然科学を活用しようとしていますか？
（それとも自然科学には頼らないように努めていますか？）
９３）直観力を求めますか？
（それとも論理性を求めますか？）
９４）仕事に確実性を求めますか？
（それとも試行錯誤や失敗を許容していますか？）
９５）先達や購買のプロの考え方やノウハウなどを導入しようとしますか？
（それともそれらに振り回されないように注意しますか？）
９６）購買について社外の同職種の人と会って学ぼうとしますか？
（それとも社外の雑音に翻弄されないようにしますか？）
９７）ボスであるあなたの時間軸は任期期間である数年になっていますか？
（それとも１０年と言うスパンになっていますか？）
９８）ボスであるあなたは着任期間内での存在価値を求めていますか？
（それとも任期を終えた後で尊敬されたいと思っていますか？）
９９）ボスであるあなたは購買をキャリアの通過点として捉えていますか？
（それとも会社人生を賭したものと思っていますか？）
１００）ボスであるあなたは自分を購買のプロでありたいと思っていますか？
（それとも購買組織のマネジメント役でありたいと思っていますか？）
１０１）ボスであるあなたは購買をスタッフ組織だと思っていますか？
（それともライン組織だと思っていますか？）

　以上、今回まで４回に亙って人と言う側面に焦点を合わせて１０１個の質問をしました。これで一先ず終了です。

　ここまで決めたところで、エクセル表の左端に列を追加しましょう。

　次にやることは主要戦略を選別することです。

　１つずつ決めたことを現状と対比しながら検討して行きます。

　『これは是非とも何とかしたい』、『これは重大』、『これは不味いな』、『これは見落としていた』、『これはやはり大切にしておきたい』、と言うような戦略に先ずは○を入れます。

　更に、この○の中で特段に重視すべきもの３つに◎を付けてみましょう。

　これでようやく人と言う面での主要戦略が固まって来たかと思います。

　では、今回はここまで。次回は、【購買戦略（その１０）】です。

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