メルマガ第0053号　購買戦略（その17）：購買の仕事の捉え方

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　　　　　　　できる購買部長のかしこい購買戦略　　　　　　　第0053号

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◆今日のテーマは、
　　　　　　　｢購買戦略（その１５：戦略作成のための質問集（１０））｣
（購買の仕事に際して、感性、各種の科学の活用、才覚を磨く場作り、化学の必要性、及び、コストダウンに関して、必達できる仕組み、特に必要な能力、挑戦心、成功時の報奨、失敗時の罰則、など）
        　　　　　

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こんにちわ、山本です。

　前回は、【戦略作成のための質問集（９）】でした。

　本当に役に立つ購買データ・原料データの管理運営に関する戦略について整理して見ました。地味な縁の下的な部分ですが、土台がしっかりしていないといくら表面的に頑張ってみてもなかなか実効には繋がりにくいのではないでしょうか？

 

　さて、今回は、【戦略作成のための質問集（１０）】です。

　今までと同様に、

Ａ）●●だから戦略としてＹＥＳを選択する
Ｂ）●●だから戦略としてＹＥＳともＮＯとも決めかねる。●●を判断基準にして都度戦略として好ましい方を選択する
Ｃ）●●だから戦略としてＮＯを選択する

と言う調子でよろしくお願いします。

 

　では、始めましょう。

２３１）購買の仕事には感性が重要だと思いますか？
（それとも、論理性が重要だとお考えでしょうか？）
２３２）購買の仕事には人類の英知の活用が肝心だと思いますか？
（それとも、個人の才覚次第だと思いますか？）
２３３）人類の英知を購買で活用できるような仕掛けを用意していますか？
（それとも、それは部下に自由にやらせていますか？）
２３４）才覚を磨く場を意識的に作っていますか？
（それとも、優れた才覚の持ち主を組織内に集めるようにしていますか？）
２３５）人文科学系の英知を購買に役立てようと努力されていますか？
（それとも、人文科学など購買には余り役に立たないと思われますか？）
２３６）心理学は購買には必要がないと思われますか？
（それとも、心理学を意識的に活用させていますか？）
２３７）交渉の科学を意図的に使えるようにしていますか？
（それとも、交渉でできることはたかが知れていると思われますか？）
２３８）営業の科学を逆用させていますか？
（それとも、むしろそれとは一定の距離感を持つようにさせていますか？）
２３９）購買は人を相手にする仕事だと思われますか？
（それとも、購買には化学が必要だと思いますか？）
２４０）必要になったら、社内の化学屋に逐次相談するやり方を取っていますか？
（それとも、身近に化学が使えるような仕組みを作っていますか？）
２４１）購買組織内に化学の素養のある人を配置していますか？
（それとも、そんなことに拘る必要はないと思われますか？）
２４２）コストダウンは出来たら儲けものと位置付けて気楽にやらせていますか？
（それとも、必ずコストダウンは成功する必要があるとお考えでしょうか？）
２４３）必ずコストダウンが成功する仕組みを作っていますか？
（それとも、そんな理想論は追求しないことにしていますでしょうか？）
２４４）必ずコストダウンが成功するための能力を部下に求めていますか？
（それとも、成功は運次第と割り切って挑戦することに重点を置いていますか？）
２４５）コストダウンが成功した時のご褒美を決めていますか？
（それとも、そんな一過性の評価はしないように努めていますか？）
２４６）コストダウンを失敗させないための基本方針を決めていますか？
（それとも、失敗を恐れないように部下を導いていますか？）
２４７）コストダウンが失敗した時の罰則は決められていますか？
（それとも、それを個人に帰することがないように配慮されていますか？）

　以上、お疲れ様でした。今回は質問が少なくて楽だったかも知れませんね。

　では、今回はここまで。次回は、【購買戦略（その１６）】です。

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